عن الحرب 24
الاحتياط الاستراتيجى
للاحتياط غايتين متميزتين ، الأولى لإطالة وتجديد العمل ، والثانية ،
لمواجهة تهديدات غير متوقعة ، أما الوحدة التى تتوخى منها إطالة القتال فى اشتباك
معين ، ولهذا الغرض احتفظنا بها فى الاحتياط ، وهى تعد متيسرة وتحت إمرة القائد
المسؤول عن المعركة ، رغم أنها فى مكان خارج مدى النيران ، لذلك تعد هذه الوحدة
احتياطا تعبويا لا استراتيجيا .
وغالبا ما يتوجب استناد القرار فى الاستراتيجية على المراقبة ، وعلى تقارير
غير مؤكدة تتواصل بين ساعة وأخرى ويوما بعد يوم ، ويستند أخيرا على النتائج
الحقيقية للمعارك ، لذا فمن الشروط الأساسية للقيادة الاستراتيجية ، الاحتفاظ
بقوات فى الاحتياط على ضوء ودرجة ما هو غير متوقع أو غير مؤكد فى الاستراتيجية .
ليس
من الصعب تحديد النقطة التى يبدأ فيها مفهوم الاحتياط الاستراتيجى بالتناقص الذاتى
، إذ تبدأ عند بلوغ الصفحة الحاسمة للمعركة ، يجب استخدام كافة القطعات المتيسرة
لبلوغ الهدف على الاستراتيجى ألا يفكر مطلقا
بالاحتفاظ بقوات ما كاحتياط فى مواجهة اندحار كهذا .
الاقتصاد بالقوة
على
رجل العمل – القائد – أن يثق أحيانا بالموهبة الدقيقة للقرار والمتأنية من ذكاءه
الفطرى والتى تطورت عبر تأملاتة الفكريه التى تقوده دون وعى تقريبا لاختيار المسلك
الأفضل .
هى
التأكد وباستمرار من زج جميع القطعات – والتأكد باستمرار بأن أى جزء من القوة
الكلية ليس فى حاجة عطالة ، فلو وضع المرء أى جزء من قواته حيث لا تكون مشغولة
بكفاءة مع العدو ، أو حتى إن كانت القطعات فى حالة مسير – وهذا نوع من التعطل –
بينما يخوض العدو القتال ، فإن مثل هذه القطعات إنما تستخدم بشكل غير اقتصادى ،
وهذا المعنى فهى قوات ضائعة ، وهذا حتى أسوأ من مسألة استخدامها بشكل غير صحيح
عندما تحين ساعة العمل ، ينبغى أن يكون على رأس اهتماماتنا ، بل ومطلبنا
الأول دفع كل الأجزاء إلى العمل ، فحتى أقل الواجبات دقة وأهمية سيشغل بعضا من
قوات العدو ، وبذلك سيقلل من قوته الكلية .
العامل الهندسى
فى فن
التحصين ، حيث تدخل الهندسة فى كل شئ تقريبا ، صغيرا كان ذلك الشئ أو كبيرا ، كما
تلعب الهندسة فى التعبية كذلك دورا كبيرا ، إذ تشكل الهندسة أسس التعبية بالمعنى
الضيق – أى نظرية تحريك القطعات .
لا
تقفز الجيوش من مسرح إلى آخر ، بل إن مشروعا لتطويق استراتيجى قد يستغرق وبسهولة
أسابيعا وأشهرا لتنفيذه ، عدد الاشتباكات التى نربحها هى أكثر جدوى فى الاستراتيجية
من نمط الخطوط الرئيسية التى تربطها ببعضها لبعض .
0 التعليقات:
إرسال تعليق