09‏/05‏/2013

33 استراتيجية للحرب - 25

33 استراتيجية للحرب  - 25


اكشف وهاجم الخاصرة الضعيفة لعدوك استراتيجية الالتفاف

الطريقة الوحيدة ليصبح أعداؤك عنيدين هي مهاجمتهم من المقدمة

لماذا الهجوم علي الخاصرة كان مفضلا لنابليون؟

1- أن الجنرالات يميلون إلي وضع جيوشهم في موقع أمامي قوي ، إما للقيام بهجوم وإما للتصدي له
2- الجيش الذي يشعر بأنه يتعرض لهجوم عند الخاصرة يكون هاشاً ويضطر إلي الاتفات لمواجهة التهديد.

ما جدوي أن تكون مباشرا وأماميا إذا كان ذلك يزيد مقاومة الناس ويجعلهم أكثر تقناً من أفكارهم ؟
المعارك المباشرة أصبحت نادرة.

إن الأشخاص الذين اكتسبوا السلطة في العالم المعاصر الصعب هم أولئك الذين تعلموا اللا مباشرة
تصور أنانية الناس وجشعهم كنوع من الجبهة .
 حين يهاجمونك ولا تعرف السبب فالأرجح لأنك هددت انانيتهم هذه بطريقة غير مباشرة، ومعها شعورهم بالأهمية في هذا العالم.

33 استراتجية للحرب - 24

33 استراتجية للحرب - 24


تذكر هذا: ما أن يبدأ عدوك بالتمزق بأي طريقة كانت حتي يبدأ الأمر بالتفاقم، فالانقسلم يؤدي عادة إلي مزيد من الانقسام.

إذا كنت تريد أن تحكم فعليك احتلال المركز. كل شئ يجب أن يمر عبرك. وإذا كان ثمة معلومة لا ينبغي الإفصاح عنها فأنت الشخص الذي يحق له كتمانها.

تتطلب الحرب المضادة لحرب العصابات براعة سياسية أكثر من العسكرية.
لاقيمة لاستراتيجية فرق تحكم في محاولة التأثير كلامياً في الناس .

ابدأ بالادعاء بأنك تؤيد خصومك في بعض القضايا ، وما أن تحقق ذلك حتي تبدأ ببث الشكوك حول حججهم، حارفاً إياها بعض الشئ عن وجهتها. هذا سيقلل مقاومتهم وربما يخلق نزاعا داخلياً صغيراً حول فكرة أو معتقد ما.

هذا النزاع سيضعفهم ويجعلهم هشين وبالتالي متقبلين للمزيد من الاقتراحات والإرشادات التي تأتي منك

ضع نفسك في موضع تستطيع منه التعامل مع أعدائك فرادي واحدا تلو الآخر فهذا يمنح عقلك التركيز ويمنعك من الارتباك والتشتت بالمهاجمين الآخرين الذين ينتظرونك والنتيجة تكون أن تحتفظ بتركيزك مفقدا أعداءك توازنهم، إذ بتصيدهم واحدا واحدا يدخل الفزع إلي قلوبهم.

قم دائماً بتقسيم الموضوع الذي تريد معالجته، قاضيا علي مشكلاتك بالتدريج، ومن الحكمة دائما أن تبدأ بالمشكلة الأصغر إذ سيمنحك هذا الزخم الجسدي والمعنوي الذي سيساعدك علي التغلب علي المشاكل الأكبر.

بصورة عامة أي تقسيم لقواك ينبغي أن يكون مؤقتا ، استراتيجيا ومسيطرا عليه.

خلال مهاجمتك مجموعة ، وبهدف زرع الفرقة ، كن حريصاً علي ألا تكون ضربتك بالغة القوة، بحيث تحدث مفعولا مضاداً ، جاعلة الناس يتحدون بسبب الخطر العظيم.

الدفاعين الأكثر أهمية ضد قوي التقسيم هما المعرفة والفكر الاستراتيجي.

33 استراتيجية للحرب - 23

33 استراتيجية للحرب - 23



استراتيجية فرق تسد

حين يهاجمك عدو وقي ويهدد قدرتك علي التقدم وأخذ المبادرة، عليك أن تعمل علي جعل العدو يقسم قواه ثم تهزم تلك القوي الصغيرة واحدة بعد الأخري.

افهم هذا : إن الحجج المنطقية تدخل أذناً وتخرج من الأخري.

لا أحد يتغير، إنك تعظ مهتدين إلي دين آخر.

في الحرب التي تشنها لكسب اهتمام الناس والتأثير بهم عليك أولا أن تفصلهم عن أي روابط تربطهم بالماضي وتجعلهم يقاومون التغيير. عبر مخاطبة مشاعر الناس يمكنك جعلهم يرون الماضي بعين مختلفة ، كشئ طغياني وممل ودميم ولا أخلاقي.
 عندها تتكون لديك مساحة أوسع لنشر أفكار جديدة، وتغيير نظرة الناس، وجعلهم يتجاوبون مع وعي جديد بمصلحتهم الذاتية، وتزرع بذور قضية جديدة وروابط جديدة.

 لكي تجعل الناس ينضمون إليك افصلهم عن ماضيهم، وحين تقومهم ادرس جيدا ما يربطهم بالماضي، مصدر مقاومتهم للجديد.

اجعل العدو يعتقد انه يفتقر إلي الدعم ومقطوع، واجعل جنوده، بآلاف الطرق ، يحسبون أنهم معزولون، قم بعزل سرياته، كتائبه، ألويته وقطاعاته وسيكون النصر من نصيبك.

وإذ كان الجنود يرون أن صفوفهم قد تحطمت، وفقدوا إحساسهم بالوحدة والدعم، وشعروا بالعزلة ، كان يصيبهم الذعر فيلقون سلاحهم ويفرون من المعركة والجندي الذي يدير ظهره لعدو هو جندي يسهل قتله.

كلما تحرر الأفراد المختلفون في المجموعة من الحاجات الضرورية والمباشرة للبقاء ، توفر لهم الوقت والطاقة اللذان يمكنهم تكريسهما لمهمات أعلي.

في البيئة السياسية يعتمد الناس علي علاقاتهم أكثر حتي مما علي مواهبهم. وفي عالم كهذا فإن شخصاً يبدو أن موقعه المهني يتراجع لن يرغب الكثير بمعرفته. والناس الذين يشعرون بالعزلة سيبالغون غالباً في ردود أفعالهم ويقومون بشئ يائس، الذي بالطبع سيزيد من عزلتهم.

قبل أن تشن هجوما مباشرا علي أعدائك من الحكمة دائماً أن تضعف أولاً قواهم عبر تقسيم صفوفهم قدر ما تستطيع . فالقادة يتراجع أداؤهم حين يخسرون دعم الناس لهم.

33 استراتيجية للحرب - 22


33 استراتيجية للحرب - 22


لكي تتمكن من العثور علي مركز جاذبية عدوك، عليك أن تتحرر من ميلك إلي التفكير التقليدي، أو افتراض أن مركز قوة الطرف الآخر يشبه مركز قوتك.

ماو تسي تونغ استطاع أن يري بوضوح تام أن مركز جاذبية الصين الحقيقي يكمن في جمهورها الواسع من الفلاحين،  فإذا ما كسبهم إي جانبه لا يمكن أن تفشل الثورة.

إن ما يقود مجموعة ما هو مركز القيادة والسيطرة، الدماغ المحرك الذي يتلقي المعلومات ويتخذ القرارات المهمة، إعاقة عمل هذا الدماغ ستسبب الضياع في جيش العدو برمته.

في أي تقاطع مع الآخرين، عليك أن تدرب نفسك علي التركيز علي قوتهم، مصدر سلطتهم، وأي شئ يمنحهم الدعم الأقصي .
 هذه المعرفة ستؤمن لك خيارات استراتيجية عدة، وزوايا عدة تهاجم منها، بحيث تقلص بشكل سري تماماً أو نوعا ما، حجم هذه القوة بدلا من ضربها مباشرة.

 لا يمكنك أن تبث الذعر في قلوب أعدائك أكثر مما تفعل حين تجردهم  من مصادر قوتهم.

صورة:

الجدار

أعداؤك يقفون خلف جدار يحميهم من الغرباء والدخلاء.
لا تضرب الجدار بكل عزمك أو تحاصره، بل جد أعمدته ودعاماته التي تجعله يقف وتمنحه الصلابة. احفر تحت الجدار ، وقوض أساساته حتي ينهار وحده.

33 استراتيجية للحرب -21


33 استراتيجية للحرب -21


اضربهم حيث يؤلم
استراتيجية مركز الجاذبية

هذا المركز قد يكون ثروة العدو أو شعبيته أو موقعه البارز، أو استراتيجيته الرابحة. ضرب العدو هناك سيصيبه بألم رهيب.

 ابحث عن أكثر الامور التي يحتفي بها الطرف الآخر ويحاول حمايتها، لأنه المكان الذي ينبغي أن تفكر بضربه.

الفرق بين الجنرال المتوسط والمتفوق هي الرؤية فكل منها ينظر للمشكلة من زاوية مختلفة.

القوة العسكرية ليست في الجيش نفسه بل في أساسه ، الامور التي تسانده وتجعل وجوده ممكناً: المال، الامدادات ، تأييد الجمهور، الحلفاء.

حين تنظر إلي أعدائك لا تلهك لكماتهم فالانخراط في أي تبادل للكمات سواء في الحياة أو الحرب هو قمة الغباء والخسارة. القوة تعتمد علي التوازن والدعم ، لذا ابحث عما يسند عدوك، وتذكر أنه العنصر نفسه الذي يبقيه واقفاً يمكن أن يكون أيضاً  سبب سقوطه

اضعف رجلي الملاكم وسيبدأ بالترنح .

إن مهاجمة مركز الجاذبية هذا ، بهدف تحييده أو تدميره ، هو الاستراتيجية المطلقة في الحرب.

مركز الجاذبية الحقيقي في النظام الديمقراطي الأمريكي هو الدعم السياسي من قبل المواطنين.

العدو الأقل مركزية فلديه عدة نقاط جاذبية منفصلة. المفتاح هنا هو أن تخل بنظام هذه النقاط عبر قطع الاتصالات فيما بينها.

وحين تدمر خطوط الاتصال لدي عدوك ينعدم التواصل بين الأجزاء والكل ، تعم الفوضي.