علم نفسك التفكير 12
كثيرا ما نكون راضين عن العيش والاستمرار يوما بيوم ، راضين بالمحافظة علي ما هو قائم ، ولا نحدد لأنفسنا مهمات أو أهدافا ، لكننا بعد أن نكتسب الثقة في تفكيرنا وقدراتنا الإبداعية سوف نصبح أكثر استعدادا لتحديد أه\داف كبيرة لأنفسنا
الأحلام - الاختراعات - التصاميم
الحلم نوع خاص من أنواع الأهداف ينشأ في ذهنك ، أو إنك تصوغه بالتدريج
أهم المراحل التي يمر بها المخترع :
1- هل سيقدم إختراعي هذا فائدة ؟ وكيف ؟
2- اكتشاف طريقة لتنفيذ الاختراع
3- اكتشاف طريقة للتنفيذ العملي الواقعي لهذا الاختراع
4- حماية الإختراع
5- استثمار الإختراع أو إقنا ع جهة ما باستثماره وتفعيله.
بعد الأحلام والختراعات هناك وضع التصميمات ، ووضع التصميم هو إبتكار شئ غير موجود ، ويمكن للتصميمات أن تكون تصميم أنموذج أو ريقة للحل مثل :
تصميم طريقة لجمع النفايات الورقي ، أو تحتاج إلي تصميم مناهج ترفع أداء المؤسسات الحكومية ، أو تصميم قاعة إجتماعات يمكن استخدامها لغايات أخري أيضا ....
هناك أشخاص يتعاملون مع المفاوضات علي أنها عملية وضع تصميم أو خطة مثل :
ماهي الافتراضات المختلفة المتاحة ؟
ما هي وجهات النظر والملاحظات المختلفة الموجودة ؟
ما هي القيم المختلفة القائمة أمامنا ؟
ماهي المخاوف والاحتياجات ؟
كيف نوفق بين كل هذه العوامل لنخرج بتصميم يحظي برضي الطرفين ؟
في هذه المرحلة يصبح التفاوض مهمة تصميمية مثلا :
هل بمقدورنا تصميم نتيجة يقبلها الطرفان ؟
كيف تتنوع مواقفنا من هذه القضية ؟
نعمم طريقة تساعدنا علي تجاوز هذه المخاوف ؟
التركيز الجديد علي الحل البديل يسهم في نقل الأمر أو المشكلة إلي خارج دائرة الخصومة ليضعه في دائرة التصميم أو التخطيط
إنتبه !
علينا أن ندرك أن تنفيذ المهمة يختلف عن تحديدها
وضع الخطط هو بحد ذاته جزء مهم من التفكير ، ناهيك عن أن كل ماهو معقد يتطلب حسن التخطيط ، قد تكون الخطط طويلة الأمد من أجل المستقبل ، أو خططا من أجل العطل المدرسية القادمة ، وقد تكون خططا من أجل أمسية واحدة فقط ، وقد تكون خططا من أجل إنشاء حديقة رئيسية كبيرة
يتطلب التخطيط الكثير من التفكير الحدسي والتطلع إلي المستقبل ، وتوقع ما قد نواجهه من مشكلات ، إلي جانب الحاجة الكبيرة للمعلومات
يعتمد التخطيط علي الخطوات المتتالية والإجراءات المتبعة والزمن اللازم
هناك تداخل كبير بين التخطيط والتنظيم ، لأن التخطيط هو شكل خاص من أشكال التنظيم ، والميزة الخاصة لعملية التفكير التنظيمي هي أن جميع المعلومات متوافرة وليست مجهولة
كثيرا ما نكون راضين عن العيش والاستمرار يوما بيوم ، راضين بالمحافظة علي ما هو قائم ، ولا نحدد لأنفسنا مهمات أو أهدافا ، لكننا بعد أن نكتسب الثقة في تفكيرنا وقدراتنا الإبداعية سوف نصبح أكثر استعدادا لتحديد أه\داف كبيرة لأنفسنا
الأحلام - الاختراعات - التصاميم
الحلم نوع خاص من أنواع الأهداف ينشأ في ذهنك ، أو إنك تصوغه بالتدريج
أهم المراحل التي يمر بها المخترع :
1- هل سيقدم إختراعي هذا فائدة ؟ وكيف ؟
2- اكتشاف طريقة لتنفيذ الاختراع
3- اكتشاف طريقة للتنفيذ العملي الواقعي لهذا الاختراع
4- حماية الإختراع
5- استثمار الإختراع أو إقنا ع جهة ما باستثماره وتفعيله.
بعد الأحلام والختراعات هناك وضع التصميمات ، ووضع التصميم هو إبتكار شئ غير موجود ، ويمكن للتصميمات أن تكون تصميم أنموذج أو ريقة للحل مثل :
تصميم طريقة لجمع النفايات الورقي ، أو تحتاج إلي تصميم مناهج ترفع أداء المؤسسات الحكومية ، أو تصميم قاعة إجتماعات يمكن استخدامها لغايات أخري أيضا ....
هناك أشخاص يتعاملون مع المفاوضات علي أنها عملية وضع تصميم أو خطة مثل :
ماهي الافتراضات المختلفة المتاحة ؟
ما هي وجهات النظر والملاحظات المختلفة الموجودة ؟
ما هي القيم المختلفة القائمة أمامنا ؟
ماهي المخاوف والاحتياجات ؟
كيف نوفق بين كل هذه العوامل لنخرج بتصميم يحظي برضي الطرفين ؟
في هذه المرحلة يصبح التفاوض مهمة تصميمية مثلا :
هل بمقدورنا تصميم نتيجة يقبلها الطرفان ؟
كيف تتنوع مواقفنا من هذه القضية ؟
نعمم طريقة تساعدنا علي تجاوز هذه المخاوف ؟
التركيز الجديد علي الحل البديل يسهم في نقل الأمر أو المشكلة إلي خارج دائرة الخصومة ليضعه في دائرة التصميم أو التخطيط
إنتبه !
علينا أن ندرك أن تنفيذ المهمة يختلف عن تحديدها
وضع الخطط هو بحد ذاته جزء مهم من التفكير ، ناهيك عن أن كل ماهو معقد يتطلب حسن التخطيط ، قد تكون الخطط طويلة الأمد من أجل المستقبل ، أو خططا من أجل العطل المدرسية القادمة ، وقد تكون خططا من أجل أمسية واحدة فقط ، وقد تكون خططا من أجل إنشاء حديقة رئيسية كبيرة
يتطلب التخطيط الكثير من التفكير الحدسي والتطلع إلي المستقبل ، وتوقع ما قد نواجهه من مشكلات ، إلي جانب الحاجة الكبيرة للمعلومات
يعتمد التخطيط علي الخطوات المتتالية والإجراءات المتبعة والزمن اللازم
هناك تداخل كبير بين التخطيط والتنظيم ، لأن التخطيط هو شكل خاص من أشكال التنظيم ، والميزة الخاصة لعملية التفكير التنظيمي هي أن جميع المعلومات متوافرة وليست مجهولة
0 التعليقات:
إرسال تعليق